Disciplina 1: Foque no Crucialmente Importante

Sempre haverá mais boas ideias do que capacidade de execução.

Nossa pesquisa mostrou que apenas 15% dos funcionários realmente conhecem as metas mais importantes de sua organização: ou não existem metas ou elas têm muitas metas.

Concentre-se em menos para realizar mais. Comece selecionando uma Meta Crucialmente Importante® (MCI®) em vez de tentar trabalhar em uma dúzia de metas de uma só vez. Não estamos sugerindo que você ignore o trabalho necessário para manter suas operações diárias. Estamos sugerindo que você concentre seu foco no que deseja melhorar significativamente.

A maioria das pessoas inteligentes e ambiciosas não quer fazer menos. Principalmente se isso significar dizer não a boas ideias. Eles estão programados para fazer mais, mas sempre há mais boas ideias do que capacidade para executar.

Ao escolher uma MCI, você identifica o objetivo mais importante que não será alcançado a menos que receba atenção especial. Em outras palavras, seu curso normal de negócios não fará isso acontecer.

Para definir uma MCI, identifique onde você está agora, onde você quer estar e quando. Dito de outra forma, você define uma linha de partida, uma linha de chegada e um prazo. Psicologicamente, é importante ter uma única medida de sucesso. Essa é a disciplina do foco, e é o primeiro passo na criação de um jogo que possa ser vencido.

A Meta Crucialmente Importante (MCI)

Praticar a Disciplina 1 significa concentrar seu foco em alguns objetivos altamente importantes para que você possa alcançá-los no meio do turbilhão do trabalho diário.

Suas chances de alcançar 2 ou 3 metas com excelência são altas, mas quanto mais metas você tentar conciliar ao mesmo tempo, menor a probabilidade de alcançá-las.

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Focar no que é crucialmente importante exige que você vá contra sua programação básica como líder para fazer mais e, em vez disso, focar em menos, para que sua equipe possa realizar mais.

— Sean Covey, coautor de As 4 Disciplinas da Execução

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01
Disciplina 1:

Foque no crucialmente importante

02
Disciplina 2:

Atue nas medidas de direção
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03
Disciplina 3:

Mantenha um placar envolvente
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04
Disciplina 4:

Crie uma cadência de responsabilidade
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