Gestão
de Equipes
Insight Report
Explore Disruption, Trust, and AI
Free Guide
Drive Higher Engagement and Results
Free Guide
The Gap Behind Burnout and Disengagement
Live Webcast
Featuring James Patterson & Patrick Leddin, Ph.D.
Equipes de alto desempenho dependem de seus líderes.
Liderar uma equipe é um ato complexo de equilíbrio. Seus líderes podem definir e conduzir a estratégia, alinhar as equipes em torno da missão e metas de sua organização, e garantir que o trabalho certo seja feito no tempo certo. Eles também precisam mentorar com eficácia os membros de sua equipe, ajudá-los a passarem por desafios, promover sua criatividade e encorajar as oportunidades para crescimento profissional. Por fim, grandes líderes pode também criar e manter uma cultura de alto desempenho que garante a cada pessoa ser ouvida, apoiada e valorizada, e então, poderem fazer contribuições essenciais no trabalho.
Grandes líderes não nascem, eles são construídos. Mesmo se algumas habilidade de liderança veem naturalmente, eles ainda precisam se desenvolver com consciência e praticar com consistência. Os conteúdos baseados em princípios, os consultores especialista e tecnologia inovadora da FranklinCovey ajudam líderes em todos os níveis a criarem mentalidade e comportamentos essenciais para navegarem em ambiente de mudança, conduzir equipes em torno do que mais importa, e inspirar as pessoas a atingirem mais, juntas.
Habilidades Essenciais de Gestão de Equipes
O que faz um grande líder de equipe? Grandes líderes de equipe sabem como comunicar a estratégia, estimular inovação, promover colaboração, capacitar suas equipes, promover culturas saudáveis. A FranklinCovey ajuda a desenvolver líderes que alcançam resultados acima da média por meio de eficaz:
Grandes líderes aproveitam os pontos fortes da equipe, fecham lacunas e fortalece os membros da equipe com tarefas desafiados e foco no atingimento de resultados por meio de seus colaboradores.
Grandes líderes usam de escuta empática e atenção plena para identificar o potencial dos membros da equipe, construir confiança e inspirar independência em soluções de problemas.
Grandes líderes asseguram consistente 1-a-1 com seus liderados para fortalecer relacionamentos, tornar claras as expectativas e metas e mostrar as oportunidades para crescimento.
Grandes líderes enxergam que o feedback oportuno, acionável e específico como combustível para o sucesso — tanto para suas equipes quanto para eles mesmos.
Grandes líderes priorizam os candidatos que equilibram técnica e habilidades interpessoais, possuem forte potencial de crescimento, e compartilha experiências e perspectivas únicas com a equipe.
Grandes líderes fortalecem os novos membros de sua equipe com um eficaz e solidário processo de integração que os ajuda na rapidamente a se tornarem colaboradores produtivos e engajados.
Grandes líderes enfatizam comunicação e colaboração eficaz para garante que as equipe híbridas e remotas recebam direção clara e consistente, expectativas e reconhecimento.
Grandes líderes engajam suas equipes de maneira consistente construindo confiança, conectando ao propósito, modelando autorrenovação e fornecendo oportunidades para desenvolvimento em progresso.
A mudança duradoura de comportamento vem de dentro para fora. Quem são as pessoas, e como elas enxergam o mundo, os impactos de como eles engajam e lideram. Nossa Jornada de Impacto combina nosso conteúdo exclusivo, especialistas e tecnologia poderosa para ajudar pessoas mudar sua mentalidade e seu comportamento.
Explore abaixo um exemplo de Jornada de Impacto:
Aumente seus momentos de Multiplicador.
da FranklinCovey
Dê o primeiro passo entrando em contato hoje com um expert da FranklinCovey.


