Liderando na Velocidade da Confiança®

Confiança: Um multiplicador de desempenho tangível e mensurável.

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A confiança é a moeda de hoje — e tudo o que um líder diz e faz afeta o nível de confiança em sua equipe.

Quando a confiança é baixa, as pessoas ficam desconfiadas, tornam-se reservadas na comunicação, começam a especular e se afastam. Como resultado, a produtividade fica muito lenta e os custos aumentam. Chamamos a isso de impostos sobre fundos fiduciários.

Quando a confiança é alta, as pessoas tornam-se mais confiantes, e a comunicação, a criatividade e o engajamento melhoram. Como resultado, a produtividade aumenta e os custos diminuem. Chamamos isso de dividendos de confiança.

O livro “Liderando na Velocidade da Confiança ajuda os líderes a fortalecer seus sinais de confiança para transformar os desafios da confiança em oportunidades de crescimento e impulsionar sua equipe mais longe e mais rápido.

Apresentando “Liderando na Velocidade da Confiança” com Stephen M. R. Covey:

A confiança depende de dois fatores: Caráter e Competência.

O caráter inclui sua integridade, suas motivações e suas intenções — conforme mostrado na parte inferior do modelo. A competência abrange suas capacidades, suas habilidades, seus resultados e seu histórico profissional — a parte superior do modelo. Os líderes descobrirão como utilizar os 4 Pilares da Credibilidade e os 13 Comportamentos® de Alta Confiança para impulsionar os resultados de suas equipes.

Detalhes do curso

O curso “Liderando na Velocidade da Confiança” é composto por três sessões e está disponível em diversas modalidades de aprendizagem, cada uma delas incluindo microaprendizagem de reforço. Está disponível uma quarta sessão opcional, presencial ou online, para equipes completas que tenham concluído o curso Speed of Trust.

A Confiança em Perspectiva

  • “Observe” e avalie o impacto da confiança na rapidez e no custo do trabalho para transformar os “custos da confiança” em “benefícios da confiança”.
  • Entender que credibilidade e comportamento estão sempre conectados para ser um modelo de alta confiança.

Seja um Líder Altamente Confiável

  • Identificar evidências de alta e baixa confiança pessoal por meio da Avaliação de Velocidade da Confiança do Líder.
  • Modelar credibilidade pessoal, demonstrar comportamentos de alta confiança e evitar comportamentos falsificados para gerar dividendos de confiança.

Estenda, Restaure e Desenvolva Confiança

  • Preparar e estruturar conversas que ampliem, restaurem e desenvolvam a confiança nos relacionamentos.

Seja uma equipe de alta confiança (opcional para equipes já formadas)

  • Descubra os indicadores de alto e baixo nível de confiança na equipe por meio da Avaliação de Equipe Velocidade da Confiança.
  • Servir de exemplo e demonstrar comportamentos que inspiram confiança como uma equipe unida.
61%
Os funcionários que confiam em seus líderes têm 61% mais chances de permanecer na empresa.*
90%
dos colegas que trabalham em um grupo de alta confiança sentem 90% mais alegria.†
3.6x
As organizações com os níveis mais altos de confiança apresentam um crescimento da receita 3,6 vezes maior do que as organizações com os níveis mais baixos de confiança.‡
Como ter experiência com o conteúdo da FranklinCovey

Este curso está incluído no FranklinCovey All Access Pass®. O All Access Pass dá à sua organização acesso ilimitado a todo o nosso conteúdo, quando e onde você precisar.

Online ao Vivo

Educação e desenvolvimento dinâmicos, disponíveis online em qualquer lugar.

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Sob Demanda

Conteúdo disponível para seu pessoal em qualquer lugar, a qualquer hora.

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