Gestão de Projetos para Gestores Não Oficiais de Projetos®

Free Guide

The Unofficial Project Manager: A Guide for Leaders

Everyone manages projects at some point, but leaders especially have an important role in guiding projects as

Free Webcast

Demystify Success for the Unofficial Project Manager

Learn how Project Management Essentials can equip your people with the principles and skills for consistent project

Sucesso = Valores + Pessoas + Processos

Com a inovação acontecendo mais do que nunca, o economia ágil de projeto requer mais e mais pessoas em meio a organização gerenciando projetos com sucesso. O problema é que poucas pessoas possuem treinamento para entender como fazer isso.

Não é de se admirar que 65% de todos os projetos falham* em cada ano!

A boa notícia é — gerenciadores de projetos não oficiais pode construir confiança para conduzir projetos de alto valor e engajar equipes de tal maneira que inspire-os a doar voluntariamente seus melhores esforços.

Introduzindo Gestão de Projetos para Gestores Não Oficiais de Projetos®

Resultados

Gestão de Projetos para Gestores Não Oficiais de Projetos combina melhores práticas de gerenciamento de projeto ágil e em cascata para equipar aprendizes com a mentalidade, habilidades e ferramentas para engajar e inspirar os membros da equipe.

Sucesso começa com o principal princípio de valor — um projeto deve entregar valor para uma organização. Uma vez que é estabelecida, são as pessoas que tornar os projetos um sucesso por meio de um processo consistente.

Esse curso ajudará os aprendizes:

  • Construir uma forte autoridade que inspira equipes de projetos a se voluntariar consistentemente com seus melhores esforços.
  • Utilizar um processo consistente para começar e finalizar projetos de alto valor no prazo e com qualidade.
  • Influenciar e engajar outros a definirem um escopo de projeto claro, incluindo entregas e estratégia de riscos.
  • Modelar abertura e agilidade aplicados ao gerenciamento de mudança proativa e entregar projetos de alto valor.

Estrutura do Gerenciamento de Projetos

A Estrutura do Gerenciamento de Projetos guia você por meio de cinco elementos distintos na jornada de cada projeto. Composto com a fundação de comportamentos ensinados no curso, esta estrutura pode ajudá-los a entregar maior sucesso em projetos de maneira consistente.

Opções de Entrega

Gestão de Projetos para Gestores Não Oficiais de Projetos está disponível em múltiplas modalidades, incluindo Online, Presencial e Sob Demanda. Este curso consiste em três sessões.

Inclui também:

  • Manual do Participante
  • Conjunto de Cartas de Bolso
  • Kit de Ferramentas de Gerenciamento de Projetos

Project Management Institute (PMI)

A FranklinCovey é membro do Project Management Institute (PMI) Authorized Training Partners (ATP) Program. Nós oferecemos treinamentos que contemplam o que é requerido na educação de gerenciamento de projetos pela PMI Certifications, bem como a Professional Development Education Units (PDUs) necessário por credenciados na PMI.

How to Experience FranklinCovey Content

This course is included in the FranklinCovey All Access Pass®. This pass provides your organization unlimited access to all of our content, whenever and wherever you need it.

Live-Online

Dynamic education and development, available online from any location.

In-Person

Expert education and development delivered face-to-face.

On Demand

Content available to your people anywhere, any time.

Customer Stories

PepsiCo Food

Building Empathic Leaders Across the Organization

PepsiCo Foods North America desired a consistent leadership training with content that progressed over time. Curating content from FranklinCovey’s All Access Pass®, they launched their CORE Leadership program to build empathic leaders at all levels of their organization. Click here to see full case study

Vibe Group

Learning and Development at Scale

Vibe Group is a fast-growing IT staffing consultancy. Starting from two founders in 2011, they rapidly grew to 300+ internal and 1,000 external employees today. See how they partnered with FranklinCovey to scale up their learning and development program to support this rapid growth. Click here to see full case study

SM Energy

Building a Culture of Personal Leadership to Retain Talent

SM Energy is focused on increasing engagement and retaining talent through creating a culture of personal leadership. With the help of FranklinCovey’s All Access Pass®, leaders are talking a new language, building collaborative relationships, and discussing how to achieve goals more effectively.

Global Staffing & Recruiting

Building Culture for Global Growth

A global staffing and recruiting company is focused on creating a framework to enhance their culture. With the help of FranklinCovey’s The 4 Essential Roles of Leadership™, employees from around the world are learning a common language, finding common threads, and getting to know and understand each other.

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